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“厚积而薄发”烟农富邦迎来新征途
发布时间：
2020-09-04
当疫情席卷全球，各行各业无一例外受到经营挑战之即，烟农富邦团队攻艰克难，顶着各方压力，有序组织生产、销售， 2020年2月、3月连续实现产量、销量突破。
“梅花香自苦寒来”，烟农富邦创业团队一路走来，不断求索，成功实现了圆颗粒钾肥的连续式工业化生产。经过几年持续的产品宣传、产品示范推广，用户体验等活动，公司生产的系列圆颗粒钾肥产品已经逐渐被国内外用户接受并喜爱，今年在疫情和出口受阻的双重压力下，烟农富邦的销售和利润都双双创历史新高。为了把握时机，迎头而上，富邦股份决定从总部研发、生产、安环、客服等部门抽调中高层管理团队派驻驰援烟农富邦，为烟农富邦的发展提供强大的人力资源和政策支持。
2020年9月1日，烟农富邦团队在应城基地召开会议，共谋烟农富邦新发展，富邦股份董事长、烟农富邦总经理、新老团队成员、人力资源部负责人等参加会议。围绕如何实现2020年盈利目标为主题，参会人员聚思广义、坦诚交流。
“ 博观而约取，厚积而溥发“。烟农富邦历经5年风雨，创业团队不忘初心，不断试错、摸索，终将迎来厚积溥发的飞跃。会上，当创业团队成员一起回顾创业过程，仍感辛酸;当烟农富邦总经理介绍创业团队如何克服地域困难，工艺瓶颈，从一开始生产出来是的黑色硫酸钾到现在可以实现任意切换工艺生产圆颗粒硫酸钾、氯化钾，并且质量和产量都达标时，仍感自豪;富邦股份董事长感谢烟农富邦管理人员、销售人员、技术人员、一线工人的辛苦付出!同时鼓励烟农富邦团队不忘初心，借助富邦股份向数字农业转型势能，实现梦想。
会上，董事长亲自引导参会成员围绕如何实现盈利制定策略。通过头脑风暴，最终聚焦在增加销量、提高产量降低成本、增加新品种、探索新营销模式四个方面展开了详细的讨论。人力资源部负责人提出建设优秀团队，高人效的组织的步骤和策略，帮助烟农富邦实现人效优化。同时围绕组织架构优化、增强公司软性竞争力吸引人才、为员工营造良好的办公环境、为一线工人创造安全、清洁的生产作业环境制定了详细的措施，并现场明确责任人。
新派驻的团队也将带着新的使命，为烟农富邦带去更多创新思维，利用富邦数字农业的科技领先优势，积极拓展业务领域，助力烟农富邦实现更大的发展。
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